Как Гърция намалява въздействието на фалита на „Томас Кук“ и на Брекзит?

Как се справя Гърция след краха на „Томас Кук“?

Фалитът на „Томас Кук“ повлия на много туристически предприятия и дестинации. Но ние веднага предприехме действия за смекчаване на ефектите, така че сме уверени, че дългосрочното отрицателно въздействие ще бъде сведено до минимум. Сривът на авиокомпанията се случи в момент, когато се планираха летищните слотове за следващия сезон. Това трябва да помогне в процеса на възстановяване.

Разбира се, има някои дестинации, които досега зависеха много повече от пристиганията на туристи от Обединеното кралство чрез „Томас Кук“ (например островите Скиатос, Закинтос), но ние активно популяризираме сега тези дестинации, за да заменим загубените места в самолетите и сме уверени, че ще затворим празнината.

В сравнение с предишни години ще започнем активно да рекламираме по-рано от нормалното - в пиковия период на резервации през януари.

До каква степен сте загрижени от Брекзит?

Отрицателните ефекти на Брекзит се преувеличават. Реално, те са много по-малки от сега прогнозираните. Въпросът обаче приключва през следващите няколко месеца, така че следващата година ще бъде първата година, в която поне ще имаме яснота по отношение на ситуацията и как Брекзит ще се развие.

Това би трябвало да премахне повечето психологически бариери и да има положителен ефект. От наша страна ще запазим текущото статукво за британските туристи поне до 2021 г. и сме сигурни, че Гърция ще остане предпочитана дестинация за британците.

Какви са целите ви за 2020 г.?

Искаме да продължим умерения си растеж по отношение на броя на туристите, но по отношение на приходите от туризъм целта ни е да ги увеличим много повече, с около 10%, подобно на резултатите, които имахме тази година.

Следващата година ще разработим план за устойчиви цели и 10-годишна стратегия за туризъм. Тъй като туризмът е основен стълб на нашата икономика, ние се нуждаем от фокусирана, дългосрочна стратегия.

Вече либерализирахме правилата около гмуркането, което проправи път за откриване на нови подводни музеи. Първият от четирите в района на Тесалия ще бъде отворен под името „Партенонът на моретата“ през лятото на 2020 г. на остров Алонисос.

Как се развива градският туризъм?

Атина се превърна в привлекателна „сити брикс“ дестинация за тези, които искат да комбинират градски екскурзии с почивка в определена дестинация на островите или в континентална Гърция. Освен древни атракции като Акропола, столицата има жизнена модерна култура със съвременното изкуство. След финансовата криза имаше огромен приток на инвестиции, включително значително реновиране на хотелската инфраструктура и изобилие от новооткрити обекти. Тази есен в Атина бе открит новият музей на фондация Basil & Elise Goulandris, в който се са експонирани шедьоври на съвременното изкуство както от гръцки, така и от чуждестранни художници

За нас „сити брикс“ винаги е бил стратегически пазарен сегмент, който се стремим да разширим още повече през следващите няколко години. Работим с кметове на основните градове в Гърция, за да видим какво можем да направим, за да реализираме изискванията на посетителите по отношение на градските екскурзии.

Прекомерният туризъм проблем ли е за вас?

Ние нямаме проблем с прекомерен туризъм, но в някои островни дестинации имаме проблеми със стреса в пиковите периоди.

Глобалните „марки“ като Санторини трябва да са водещи по отношение на зелени или по-точно на „сини“ инициативи за устойчивост. Именно върху това ще се съсредоточим през следващите няколко години, заедно с активното управление на потока от туристи и развиването на адекватна инфраструктура.

Какво прави Гърция, за да се развива като устойчива дестинация?

Новото гръцко правителство постави въпроса за устойчивото развитие в центъра на своите политики.

Разработихме стратегия и през 2020 г. ще имаме конкретни цели за устойчивост. Ние работим по три основни направления - да гарантираме, че туризмът е от полза за развитие на социалния капацитет на Гърция, а местните общности се възползват от туризма; че отрицателните въздействия върху околната среда са сведени до минимум и неутрализирани и че околната среда е подобрена, и трето, че се радваме на устойчив икономически растеж.

В момента имаме много инициативи, като острови без пластмаса и други инициативи на местно ниво, като курорти, които имат зелена акредитация. Едно от нещата, които правим, за да символизира тази промяна в политиката на новото правителство, е да направим нашето Мнистерство на туризма министерство без пластмаса и през следващите няколко седмици ще дадем началото на инициативи, които ще дадат ефект през следващите няколко години.

Целите се в масов туризъм или в луксозен, или и в двете?

Туристическият продукт на Гърция има превъзходно качество, без това да изключва масовия туризъм, което е полезно и за финансовите резултати на сектора. Културният, екологичният и приключенският потенциал на Гърция са с най-високо качество и бихме искали на тази основа туризмът ни да стане още по-добър през следващите няколко години.

Този преход в гръцкото туристическо предлагане започна още по време на неотдавнашната криза, защото на сектора се гледаше като на изход от нея. Нашата цел е да удължим сезона и да го подкрепим през следващите няколко години с политическа среда, която ще бъде много по-благоприятна за бизнеса, отколкото преди.